兒童游樂(lè)設(shè)施真的值得投資者嗎？“擁有城市綜合體，就擁有城市未來(lái)”這句話足以說(shuō)明綜合體的發(fā)展勢(shì)頭，而在當(dāng)前商業(yè)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重的時(shí)候，追求差異化的定向標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)注重消費(fèi)者體驗(yàn)，以細(xì)化服務(wù)體系為結(jié)果導(dǎo)向的同時(shí)，注重“體驗(yàn)式消費(fèi)模式”的兒童游樂(lè)行業(yè)迎來(lái)了大幅度的增長(zhǎng)。毫不夸張的說(shuō)它甚至已經(jīng)成為城市商業(yè)綜合體的“標(biāo)配”態(tài)勢(shì)。
    為什么這么看重兒童游樂(lè)設(shè)施行業(yè)呢？這與國(guó)內(nèi)兒童消費(fèi)市場(chǎng)蘊(yùn)含的巨大潛力密切相關(guān)。有調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前國(guó)內(nèi)14歲以下兒童數(shù)量約有2.5億，城市兒童約9000萬(wàn)，兒童消費(fèi)約占家庭總收入的25%，且以每年9%以上的速度遞增。“如果以每個(gè)家庭年收入10萬(wàn)元計(jì)算，每年用于兒童消費(fèi)的支出超過(guò)2.5萬(wàn)元，這只是兒童產(chǎn)生的直接消費(fèi)，未來(lái)“1+2+4”在中國(guó)市場(chǎng)中發(fā)揮的作用也會(huì)越來(lái)越明顯。
    購(gòu)物中心把兒童商業(yè)做成主力店，并不是因?yàn)樗鼈兡転樯虉?chǎng)賺錢(qián)。但是因?yàn)閮和羌彝サ暮诵?，所以抓住了兒童，就等于抓住了整個(gè)家庭，商場(chǎng)的人氣自然就上來(lái)了。在這種形勢(shì)之下，如果沒(méi)有吸引孩子的兒童業(yè)態(tài)，也很難拉動(dòng)日漸增長(zhǎng)的家庭消費(fèi)。預(yù)計(jì)兒童業(yè)態(tài)在購(gòu)物中心中的比例，未來(lái)還會(huì)越來(lái)越大。如果您也對(duì)兒童游樂(lè)設(shè)施行業(yè)感興趣的話，不妨與奇樂(lè)迪游樂(lè)聯(lián)系，我們將為您提供全面專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)與扶持。